A segurança de nosso pessoal continua sendo nossa prioridade indiscutível e sempre tem precedência sobre tudo o mais, incluindo eficiência e custos. Por causa desse enfoque, quando a pandemia COVID-19 nos atingiu, fomos capazes de adaptar rapidamente nossos processos a essa nova realidade. Do chão de fábrica à nossa sede, toda a nossa organização reagiu com notável eficiência e profissionalismo.
Com base nas nossas práticas de segurança existentes, rapidamente estabelecemos protocolos e acompanhamentos rigorosos, evitando a propagação da doença entre o nosso pessoal e permitindo a continuidade das operações. Também melhoramos nossa frequência de acidentes com afastamento, reduzindo de 1,7 em 2019 para 1,5 em 2020.
No entanto, ainda temos um longo caminho a percorrer para atingir nosso objetivo de zero acidente. Para ajudar, recentemente revisamos a nossa organização de Saúde e Segurança para fortalecer sua abordagem operacional, bem como para apoiar nossas unidades o mais de perto possível. O objetivo é garantir que a Saúde e Segurança seja antes de tudo um valor pessoal de cada colaborador, seja qual for o seu estatuto ou função.
Construir e manter uma cultura positiva de saúde e segurança nos ajuda e aos nossos principais contratados a atingir metas comuns de segurança.
Simplificando, a cultura de segurança é “a forma como fazemos as coisas por aqui”. Também pode ser descrita como as suposições, valores, atitudes e comportamentos relacionados à segurança que são compartilhados por um grupo de pessoas em uma organização. Os incidentes de segurança são frequentemente associados a falhas na cultura de segurança. É amplamente aceito que uma cultura de segurança positiva é vital para alcançar um desempenho de segurança excelente.
Revisamos pesquisas de segurança e lições a partir de incidentes em nosso setor e consultamos nosso pessoal para desenvolver uma estrutura que define os comportamentos críticos que caracterizam uma cultura de segurança robusta. Esta estrutura ajuda a todos na Aperam a compreenderem os comportamentos que devem e não devem ser adotados, de forma que todos possam desempenhar adequadamente o seu papel no fortalecimento da nossa cultura de segurança.
Nossos esforços para melhorar a cultura de segurança se concentram nos comportamentos, porque podemos defini-los, observá-los e medi-los. Também temos as ferramentas e métodos certos para entender e reforçar os comportamentos que sabemos que fomentam uma forte cultura de segurança.
Juntos, os padrões corporativos de segurança e saúde da Aperam ajudam a prevenir acidentes e fatalidades no local de trabalho. Como esses padrões só são eficazes quando implementados adequadamente, estabelecemos nossos Padrões de Prevenção de Fatalidades (FPS) e Auditoria de Prevenção de Fatalidades (FPA) como medidas para garantir a conformidade.
Devido à diversidade de funções, condições e pessoal presente em nossas unidades, muitas de nossas iniciativas de saúde são pensadas para atender as necessidades de cada localidade. Essa estratégia garante que todos os nossos padrões sejam ajustados às condições de saúde específicas de nossos empregados. Com isso, a cada ano vemos uma grande variedade de ações locais acontecendo em cada uma de nossas unidades.
A Aperam está empenhada em fornecer um ambiente de trabalho seguro e saudável para todos os seus empregados, contratados e partes interessadas e em cumprir todas as leis e regulamentos locais existentes.
Nosso programa de Saúde e Segurança é baseado em 3 eixos estratégicos:
Além dessas iniciativas, e em preparação para a implantação do programa 2021, membros da Equipe de Liderança da Aperam participaram de uma prévia do “Treinamento de Liderança em Segurança”, que será implantado em toda a linha gerencial de cada unidade em 2021 Este treinamento é uma continuação do premiado programa SAFE, lançado em 2015, e é um componente importante de nossa Cultura de S&S.
Estamos confiantes de que a adesão a esta Política de Saúde e Segurança nos levará ao nosso objetivo de nos tornarmos uma “Empresa Sustentavelmente Segura”.
