Revista Espaço

Papel de destaque

Com Projeto Supervisor, Aperam valoriza e fortalece papel de seus profissionais da categoria

Um profissional motivado e satisfeito é capaz de inspirar a todos os que fazem parte do seu convívio. Características valorizadas em todas as pessoas, elas se tornam ainda mais essenciais em quem exerce a liderança e pode ter impacto direto nos resultados do negócio. O Projeto Supervisor, implementado no final de 2014 na Aperam, procura fortalecer essas competências nos profissionais da categoria, reconhecendo o importante papel que eles desempenham na gestão dos processos, pessoas e clima da empresa. “Percebemos a necessidade de uma valorização diferenciada para esse público, que representa o passo inicial para quem deseja seguir uma carreira gerencial na Aperam South America”, explica a analista de Recursos Humanos Maria Eunice Barros. Segundo ela, ações focadas no desenvolvimento desses profissionais são conduzidas pela Empresa desde 2008, quando foi criado o programa de acompanhamento de supervisores, voltado a promover oportunidades de capacitação. A iniciativa recente, no entanto, é um marco pela diversidade de ações que engloba. “Elevamos o patamar da supervisão com uma completa revisão na estrutura do cargo que beneficia todos os 81 profissionais que se enquadram nessa categoria”, explica Maria Eunice. Com essa revisão na estrutura, os supervisores foram incluídos na categoria Técnico de Nível Universitário (TNU) e passaram a contar com uma remuneração diferenciada, que considera metas individuais em substituição às contratações de objetivos para as equipes. Novos investimentos em treinamentos e reconhecimento, com foco no fortalecimento do papel desses líderes, também foram contemplados.

Motivação extra

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Leones viu no projeto um estímulo a mais para sua atuação

Com quatro anos de atuação como supervisor de produção da área de Acabamentos de Aços Elétricos, Leones Bertolini Siqueira percebeu no projeto um estímulo para uma atuação ainda mais integrada e autônoma.“Sempre tive muito apoio para realizar as ações que identificamos nas áreas,mas vejo que agora temos ainda mais força para implantar melhorias e novos projetos, em função da maior proximidade com a gerência. Além disso, passamos a ter um contato direto com todo o quadro de supervisores da Aperam, o que estimula o intercâmbio e o compartilhamento de projetos”, comenta.Os treinamentos oferecidos pela empresa, além de alavancarem novos conhecimentos, aproximamos supervisores uns dos outros.“Participei de cursos focados em boas práticas de gestão, integração do time de supervisores,motivação e mobilização de equipes, entre outros, que trouxeram grande colaboração para definição de meu modelo de atuação na gestão de pessoas”,recorda.

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