Episódio 2 Websérie Aperam: Histórias Inoxidáveis

Rodrigo Villela

O Diretor Financeiro da Aperam South America iniciou a sua carreira em 1995 como Engenheiro Eletricista na empresa de engenharia PWL. De 1997 a 2000 trabalhou na Unilever Brasil como Coordenador de Projetos e Analista Financeiro. Em 2000, ingressou na Acesita na função de Analista de Estratégia e, posteriormente, Analista de Controladoria. Em 2006, assumiu a gerência executiva de Controladoria e Patrimônio da Aperam South America. Em 2012, foi transferido para o Corporativo em um programa de expatriação onde desenvolveu com sucesso o departamento de Controladoria Comercial da Aperam Stainless Europe. Desde 2015, quando retornou ao Brasil, foi nomeado Deputy CFO e está responsável pelas áreas de Controladoria Comercial, Tributário e Contabilidade além da Assessoria de Estratégia. Rodrigo é graduado em Engenharia Elétrica pela UFMG, com Pós Graduação em Economia pela Fundação Dom Cabral e MBA em Business Management pelo IBMEC.

Paulo Marcelo de Andrade Novaes

Paulo Novaes, Diretor Técnico da Aperam South America, é graduado em Engenharia Metalúrgica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e Mestre em Ciências em Engenharia de Corrosão pela mesma entidade. Possui especialização em Gestão de Negócios e MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral. Iniciou sua carreira na Aperam em 1996, como trainee em Engenharia Metalúrgica. De 1996 a 1999, trabalhou como Engenheiro de Controle de Processo na área de Recozimento e Decapagem de Aços Inoxidáveis, passando, em seguida, a exercer o cargo de Metalurgista. Em 2002, assumiu a Gerência de Recozimento e Decapagem Inicial de Aços Inoxidáveis. No ano de 2006, participou do programa internacional de estágio (Short Term Assignmets – STA) em Gueugnon, França. De 2007 a 2012, respondeu pela Gerência Executiva de Laminação e Acabamento de Aços Inoxidáveis, tornando-se, a partir de 2013, responsável pelo TCO na América do Sul. Em 2014, foi nomeado Gerente Executivo de Suprimentos e TCO e, em junho do mesmo ano, Gerente Executivo do Circuito a Frio.

Luiz Otávio Torres Procópio

O Diretor de Recursos Humanos Aperam Brasil, Luiz Otávio, é engenheiro metalúrgico formado na Universidade Federal de Ouro Preto. Iniciou sua carreira na Aperam em 1987, como engenheiro metalúrgico e em 1989 assumiu o cargo de Chefe de Seção na Laminação a Quente. Posteriormente ocupou as posições de Gerente de Departamento de Tiras a Quente, Gerente do Laminador Steckel e Gerente Executivo da Laminação a Quente. Desde 2013, ocupava a função de Gerente Executivo de Circuito a Quente. Luiz Otávio possui MBA Gestão Empresarial pela FDC e em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Na Aperam, dentre outros projetos, atuou na Assistência Técnica a Acerias Paz Del Rio – Colômbia; Revamping da LTQ em 1997; Projeto Bobina Pesada em 2001; Assistência Técnica a Jisco – China; Implantação do Projeto Equipe de Alta Performance na Aperam – foco na Supervisão.

Ilder Camargo

O novo diretor de Produções ocupava a Diretoria de Recursos Humanos desde 2010 e acumulava a diretoria técnica desde janeiro de 2015. Entrou no grupo em 1978, como técnico metalúrgico na laminação a frio de aços Elétricos. Entre 1985 e 1993 trabalhou na área de barras como especialista e gerente de manutenção e, em seguida, como especialista de automação e na engenharia de manutenção. Em 1994, foi líder do programa TOP (Total Operational Performance – programa de redução de custo desenvolvido com o suporte da McKinsey), e na sequência coordenou a negociação do outsourcing de TI e a contratação dos projetos SIP, PCP e Centro de energia, com a IBM. Entre novembro de 1995 e dezembro de 2002 foi Gerente da Laminação a Frio de Aços elétricos (neste período participou do programa V2000, com foco no aumento da competitividade). Em janeiro 2003, tornou-se Gerente Executivo de implantação do projeto Alcançar (implantação SAP). Em janeiro de 2005, foi promovido a Gerente Geral, responsável pelas áreas de TI, Melhoria Contínua e do Sistema da Qualidade. Em 2006, participou do programa Campus, da Universidade ArcelorMittal, e ficou até 2009 expatriado na França como diretor  técnico do Segmento Inox e Inox Europa. Entre abril de 2008 e dezembro de 2014, foi o responsável pelos processos de saúde e segurança do grupo ArcelorMittal Inox e Aperam, em paralelo com as outras responsabilidades. Graduado em Engenharia Elétrica pela PUC e mestre em Ciências pela UFMG.

Rodrigo Damasceno

Atualmente é Diretor Comercial da Aperam South America. Formado em Administração pelo Centro Universitário UNA, ele chegou à empresa em 2001 como trainee. Trabalhou como Analista de Marketing e Trader na Gerência de Exportação de Inox.

Em 2009, atuou na área de aços elétricos e carbono. Em 2010, participou do programa de Aceleração de Carreira da ArcelorMittal e desde 2011 ocupava a Gerência Executiva de Marketing.

Frederico Ayres Lima

Frederico Ayres Lima é o Diretor Presidente da Aperam South America desde dezembro de 2014. Antes dessa função, Frederico foi Diretor Comercial da Aperam South America desde 2009.

O executivo iniciou sua carreira no Grupo em 1996, no Brasil, como Engenheiro Metalurgista, desempenhando diferentes funções nas áreas de eficiência de custos, assistência técnica e produção. Frederico trabalhou com exportações de 2000 a 2003, atuando como “trader” (vendas mercado externo). Posteriormente, assumiu responsabilidades na Europa nos campos de sinergia entre usinas, logística e coordenação da rede de vendas de aços inoxidáveis.

Frederico Lima voltou ao Brasil em 2006, assumido posições de Gerente de Exportação e, em seguida, de Gerente Geral de Negócios de Aços Elétricos e Carbono. Frederico é Engenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, possui mestrado em Metalurgia (UFMG) e MBA Executivo pela Fundação Getúlio Vargas. Frederico Ayres Lima é brasileiro.

Edimar de Melo Cardoso

O Diretor de Operações da Aperam BioEnergia, Edimar de Melo Cardoso, é engenheiro agrônomo formado na Universidade do Estado de Minas Gerais com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e Executive MBA na Fundação Dom Cabral. Iniciou sua carreira na Empresa, em 2004, como supervisor de Processo de Operações de Plantio e Desenvolvimento Florestal. Em janeiro de 2009, tornou-se gerente executivo de Desenvolvimento e Plantio Florestal, cargo que ocupou até novembro daquele ano. Na sequência, atuou como gerente regional da Unidade de Negócios Florestais na Bahia, até março de 2011. A partir de abril de 2011, com a criação da Aperam, assumiu a Gerência Executiva de Colheita Florestal e Transporte; e em seguida, em junho de 2014, a Gerência Executiva de Produção de Carvão.

Frederico Ayres Lima

Frederico Ayres Lima é o Diretor Presidente da Aperam South America desde dezembro de 2014. Antes dessa função, Frederico foi Diretor Comercial da Aperam South America desde 2009.

O executivo iniciou sua carreira no Grupo em 1996, no Brasil, como Engenheiro Metalurgista, desempenhando diferentes funções nas áreas de eficiência de custos, assistência técnica e produção. Frederico trabalhou com exportações de 2000 a 2003, atuando como “trader” (vendas mercado externo). Posteriormente, assumiu responsabilidades na Europa nos campos de sinergia entre usinas, logística e coordenação da rede de vendas de aços inoxidáveis. Frederico Lima voltou ao Brasil em 2006, assumido posições de Gerente de Exportação e, em seguida, de Gerente Geral de Negócios de Aços Elétricos e Carbono.

Frederico é Engenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, possui mestrado em Metalurgia (UFMG) e MBA Executivo pela Fundação Getúlio Vargas. Frederico Ayres Lima é brasileiro.

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Rodrigo Villela

Aperam South America’s Financial Director started his career in 1995, as Electric Engineer at the engineering firm PWL. From 1997 to 2000, he worked at Unilever Brasil as Project Coordinator and Financial Analyst. In 2000, he joined Acesita as Strategy Analyst and then as Controlling Analyst. In 2006, he took on the Controlling and Real Estate executive management of Aperam South America. In 2012, taking part in an expatriation program, he was transferred to the Corporate area, where he successfully developed the Commercial Controlling department of Aperam Stainless Europe. Since 2015, as he returned to Brazil, he was appointed Deputy CFO and is in charge of the Commercial Controlling, Taxes, Accounting and Strategy areas. Rodrigo holds a degree in Electrical Engineering from UFMG, an Economics Post Graduate degree from Dom Cabral Foundation (FDC) and an MBA in Business Management from IBMEC.

Programa Agir – Pessoas com Deficiência e Reabilitação Profissional

A Aperam por meio do programa Agir – Ação Global e Inclusão e Reabilitação, promove a inclusão social de uma maneira diferente e cria oportunidades de desenvolvimento para todos, profissionais deficientes do mercado e recebemos de volta empregados afastados que são e qualificados e preparados para a nova rotina. Priorizamos a segurança na função a ser exercida, respeitando o profissional.

“Um aprendizado que está mudando a minha vida” Fabiana Alves de Azevedo Melo é deficiente auditiva e um exemplo de profissional incorporado pela Aperam. “Minha capacidade para atuar no mercado foi ampliada de maneira imensurável. Hoje tenho menos dificuldades e conto com uma experiência que me possibilita ocupar uma função na Aperam e que, tenho certeza, ainda renderá muitas oportunidades no futuro”, conta. Antes, ela tinha como experiência profissional o trabalho com comércio de aviamentos e agora trabalha na área de Recursos Humanos da Empresa.

Preparação para Aposentadoria

Preparação para Aposentadoria – Novos Caminhos

Preparar para um novo caminho que se iniciará após a aposentadoria: esse é o foco das palestras e workshops do Programa de Preparação para Aposentadoria. Essa é a forma que a Aperam cuida dessa importante fase da vida das pessoas.

“A gente ouve pessoas falar que não se deve preocupar com aposentadoria, que ela é coisa que vem depois. Eu não concordo. pra mim, aposentadoria é algo que você pensa no seu primeiro dia de trabalho, seja ele pessoal ou para uma empresa. Você tem que saber que uma hora você vai ter que entregar seu posto para alguém”, Leonam Almeida – 35 anos de Aperam (aposentou-se em 2013).

Escutando as Gerações

Acreditamos na sinergia e força coletiva do encontro das diferentes gerações. Por isso, iniciamos no ano de 2015 encontros de escuta dos empregados de todas gerações que fazem parte da Aperam. O objetivo dessa iniciativa é favorecer maior proximidade entre a empresa e os empregados para continuarmos evoluindo. Nesses encontros, o orgulho de pertencer à Aperam e o desejo de construir um futuro promissor, com sinergia e troca de conhecimento entre as gerações, é a tônica.

“O encontro foi enriquecedor tanto profissionalmente como pessoalmente, pois o compartilhamento de experiências nos permite uma visão de como lidar e conviver com as diferentes gerações, aproveitando o melhor de todas para o nosso crescimento, convertendo em resultados positivos”, Wellington Wagner Santos Oliveira, supervisor na Aperam South America.

Cesta de Benefícios

Além de todos os itens que compõem a remuneração, a Empresa oferece uma cesta de benefícios importantes, que fazem a diferença no bolso e na vida dos empregados e de seus
familiares.

Confira os principais programas que compõem a cesta de benefícios:

• Alimentação
• Aceprev – Acesita: Previdência Privada
• Seguro de Vida em grupo
• Kit escolar
• Kit de Natal
• Auxílio-creche

Carreira

A Carreira refere-se ao percurso profissional em direção a uma posição almejada atendendo aos objetivos pessoais do empregado e da Empresa. Na Aperam, o empregado tem a oportunidade de conhecer e discutir com o seu gestor imediato quais são as suas possibilidades de crescimento profissional. Havendo a possibilidade de participação em processos de seleção competitiva e concorrer a uma nova posição.

Na Aperam, é utilizada a evolução de Carreira em Y, onde o empregado tem a oportunidade de evoluir tanto na carreira técnica quanto na gerencial. Para essa evolução, existem as Trilhas de Carreira que são as possibilidades de evolução/movimentação, tanto vertical quanto lateral.

Saúde

O Programa Saúde e Vida Aperam é um dos mais completos em termos de abrangência e cobertura no segmento siderúrgico. Ele é composto por um Plano de Assistência à Saúde, Plano Odontológico, Plano farmacêutico e Serviço de Assistência Social.

O Programa “Eu Pratico Saúde” tem como foco a promoção da saúde como prioridade e como um bem de valor inegociável. O “Eu Pratico Saúde” está dividido em duas grandes frentes de atuação: programas de conscientização e promoção da saúde, tanto para empregados quanto para dependentes; acompanhamento de grupos de risco em saúde.

(proximidade + gestão pelo exemplo)

Nossos gerentes lideram pelo exemplo

• Eles agem em consistência com os Valores da Aperam
• Eles são próximos de seu pessoal, respeitando-os e expressando confiança
• Eles dão autonomia às equipes e indivíduos
• Eles valorizam ideias e iniciativas

(transparência + avaliação confiável)

Reconhecemos os desempenhos e competências das pessoas de uma maneira transparente

• As pessoas tem uma visão clara do seu pacote de remuneração, tanto para o pagamento base e incentivos quanto para o pacote de saúde e benefícios
• A Aperam usa uma estrutura de competência simples e robusta para garantir uma avaliação confiável das competências
• O processo de avaliação de desempenho da Aperam é bem definido e formalizado
• Os empregados tem direito a um feedback preciso sobre as decisões gerenciais que possam afetá-los, especialmente aquelas tomadas durante os Comitês de Carreira

(competências + empregabilidade)

Nós promovemos as competências e a empregabilidade dos empregados

• Os empregados da Aperam podem desenvolver suas competências com base em habilidades, desempenho e potencial comprovados
• A Aperam promove a flexibilidade e as múltiplas habilidades para aumentar a empregabilidade e maximizar a estabilidade de emprego em ambientes incertos
• Os empregados são apoiados para desenvolverem autonomia e tomarem iniciativas em suas funções
• Os empregados expressam suas aspirações de carreira e contribuem com a definição de suas trilhas de treinamento
• Os empregados tem acesso à mobilidade, dentro e fora de suas entidades

(trabalho em equipe + diversidade)

Nós valorizamos a contribuição de cada membro da equipe

• Os empregados são estimulados a compartilhar suas ideias através
  de canais de comunicação abertos
• O trabalho em equipe e a atuação em equipe são o Jeito Aperam
  de Ser para atingir resultados
• A Aperam promove a diversidade dentro e entre as equipes

(segurança + sustentabilidade)

A segurança é o nosso modo de vida e vem antes de tudo que fazemos

• Nós promovemos um ambiente de trabalho saudável e ambientalmente seguro
• Nós estimulamos, de maneira consistente, os comportamentos responsáveis em relação ao nosso ambiente e à coletividade, com o objetivo de contribuirmos com o desenvolvimento de um ambiente sustentável

Capacitação e Qualficação Profissional

Instituto do Inox

Realizar a capacitação profissional, especialmente de jovens, para trabalhar com o aço inoxidável, estimular o empreendedorismo e possibilitar a criação de novas empresas e geração de novos postos de trabalho e renda.

Principais ações:

• Cursos direcionados à comunidade em geral
• Treinamentos in Company
• Aperfeiçoamento de Mão de Obra
• Prestação de serviços

Conheça mais no www.institutodoinox.com.br

Educação Cidadã para Idosos – 3ª Idade

Fomentar a reflexão crítica e a participação do idoso na família e comunidade, criar condições para que ele possa exercer sua cidadania e ter consciência do seu papel na sociedade, enquanto sujeito de transformação social. Com esses objetivos, a Fundação Aperam Acesita desenvolve atividades de inclusão da terceira idade na sociedade

Principais ações:

– O projeto Construindo o Saber que tem o objetivo de propiciar uma alfabetização afetiva e social, por meio de um processo de educação permanente, considerando a dignidade, a socialização, a vivência, a busca da felicidade e a cidadania enquanto qualidade de vida.

– O programa Andanças tem o objetivo de promover a participação, integração, socialização e capacitação de pessoas na 3ª idade, levando-as a uma leitura consciente da sociedade, para que se situem em seu espaço e partam para o exercício da liberdade em busca de novos caminhos e da melhoria da qualidade de vida. Diversas ações são desenvolvidas de forma a obter os resultados necessários.

Ações:

• Práticas alternativas de saúde (hidroginástica, natação, alongamento, dança)
• Seminários de Saúde; ciclo de palestras
• Grupo de Coral e Seresta
• Teatro; Encontros Reflexivos
• Oficinas de Geração de Renda (artesanato); Informática; Encontros Pedagógicos;
• Vivência de Natal

Voluntariado

O Programa de Voluntariado procura proporcionar aos empregados da Aperam South America, e pessoas da comunidade, a oportunidade de envolvimento em atividades voluntárias nas entidades e comunidade. São ainda objetivos do programa:

• promover a integração entre voluntários e equipe das entidades;
• disseminar a cultura do trabalho voluntário;
• disponibilizar competências técnicas da empresa às entidades sociais;
• exercitar novas formas de trabalhar a responsabilidade social da empresa;

Desenvolvimento de Comunidades

O Desenvolvimento de Comunidades tem como objetivo incentivar a ação coletiva das organizações de base para gerar sustentabilidade, facilitar a aprendizagem social no desenvolvimento dos projetos, fortalecer a capacidade de controle e apropriação da comunidade sobre seus projetos.

Principais ações:

• Capacitação e assessoria a organizações e grupos organizados
• Participação em melhoria de Políticas Públicas
• Edital próprio de projetos
• Projetos de desenvolvimento de Comunidades realizados em parcerias com a RedEAmerica (Rede Interamericana de Fundações e Ações Empresariais para o Desenvolvimento de Base), IAF (Inter-American Foundation), BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), dentre outros

Cursos de formação profissional e promoção social

Cursos de formação profissional e promoção social, na área rural, em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Senar, visam atender ao mercado de trabalho, a melhoria da qualidade de vida e o exercício da cidadania.

Visitas escolares monitoradas

recepção de estudantes e professores em visita ao centro de educação ambiental, ampliando a compreensão sobre ecologia e preservação ambiental no viveiro de mudas, maquete da bacia hidrográfica (foto), meliponário, minhocário, biodigestor e trilhas interpretativas.

Visitas Escolares Monitoradas

Recepção de alunos e professores em visitas ao centro de educação ambiental.

Proerd

Programa Educacional de Resistência às Drogas, desenvolvido pela Polícia Militar de Minas Gerais, em parceria com a Fundação Aperam Acesita, Prefeitura de Timóteo e Superintendência Regional de Ensino de Coronel Fabriciano, para prevenir e reduzir o uso de drogas e a violência entre as crianças e adolescentes.

Educação para o trânsito/Transitolândia

Criada em 1998, o Transitolândia contribui para formar pedestres, ciclistas e motoristas mais conscientes, considerando, também, a importância das questões ambientais enquanto atores do trânsito. Desenvolvido em parceria com a Polícia Militar de Minas Gerais, Prefeitura de Timóteo, Rotary Club de Acesita e Superintendência Regional de Ensino de Coronel Fabriciano.

Empreendedorismo Juvenil

O empreendedorismo na escola visa despertar o espírito empreendedor, estimulando o desenvolvimento pessoal e
proporcionando uma visão clara do mundo dos negócios, com experiência prática em economia e mercado, organização e operação de empresa, entre outras atividades. As iniciativas são realizadas pela Fundação em parceria com a Junior Achievement Minas Gerais (JAMG) e conta com o apoio do trabalho voluntário de empregados da Aperam South America e também da comunidade. Os voluntários recebem treinamento sobre a metodologia de aplicação de cada programa.

Capacitação de Profissionais da Educação

Os educadores das regiões do Vale do Aço e Vale do Jequitinhonha têm a oportunidade de capacitação para desenvolver suas habilidades e competências técnicas e pedagógicas, e sensibilizar para suas responsabilidades profissionais. Busca também investir na valorização profissional, para uma atuação eficaz na construção de uma educação de qualidade. Promove cursos, encontros, seminários, oficinas, palestras e outros.

Ilder Camargo

The new Production Director was formerly holding, since 2010, the position of Human Resources Director, and since January/15 was acting as Technical Director as well. He joined the group in 1978, as metallurgical technician at the electrical steels Cold Rolling department. Between 1985 and 1993 he worked at the Long Products department as specialist and maintenance manager and, afterwards, as automation specialist at the maintenance department. In 1994, he was appointed leader of TOP program (Total Operational Performance – a cost reduction program developed with McKinsey’s support), and then coordinated the negotiation of IT outsourcing and the contracting of SIP, PCP and Energy Center with IBM. From November/1995 to December/2002 he was the Manager of the Electrical Steels Cold Rolling department (during this period he took part in the V2000 program, with focus on increasing competitiveness). In January/ 2003, he became the Executive Manager in charge of Alcançar Project (implantation of SAP). In January/ 2005, he was promoted to General Manager, responsible for the areas of IT, Continuous Improvement and Quality System. In 2006, he took part of the Campus program of ArcelorMittal University, and until 2009, as an expatriate in France, he held the position of Technical Director for Stainless Steel Segment and Stainless Steel Europe.  From April/2008 to December/2014, among other responsibilities, he was the head of health and safety processes of ArcelorMittal Stainless and Aperam group. Ilder Camargo is an Electrical Engineering graduate from Pontifícia Universidade Católica (PUC-MG) and holds a Master of Science degree from Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Luiz Otávio

Luiz Otávio Torres Procópio

Luiz Otávio is a metallurgical engineer graduated from Universidade Federal de Ouro Preto. He initiated his career in Aperam in 1987, as metallurgical engineer and in 1989, he was appointed Chief of Section at the Hot Strip Mill department, afterwards being appointed Department  Manager of Hot Strip Mill area, Manager of Steckel Mill area and Executive Manager of HSM. Since 2013, he was occupying the position as Executive Manager of Hot Circuit. Luiz Otávio has an MBA on Business Management from Fundação Dom Cabral (FDC) and on Project Management from Fundação Getúlio Vargas (FGV).  At Aperam, among other projects, he worked on the Technical Assistance to Acerias Paz Del Rio – Colombia; Revamping of HSM in 1997; Heavy Coil Project in 2001; Technical Assistance to Jisco – China; Implantation of the Project “High Performance Team” – focus on Supervision.

Paulo Marcelo de Andrade Novaes

Paulo Novaes holds a degree as Metallurgical Engineer from Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) and as Master of Science on Corrosion Engineering from the same entity. He has specialization in Business Management and an Executive MBA from Fundação Dom Cabral. He initiated his career at Aperam in 1996, as trainee in Metallurgical Engineering. From 1996 to 1999, he worked as Process Control Engineer at the stainless steel Annealing and Pickling area, afterwards being promoted to the position of Metallurgist. In 2002, he took on as Manager of Annealing and Initial Pickling for stainless steels. In 2006, he took part in the international internship program (Short Term Assignments – STA) in Gueugnon, France. From 2007 to 2012, he was the Executive Manager of Stainless Steels Cold Rolling and Finishing, and as of 2013, he was in charge of TCO in South America. In 2014, he was appointed Executive Manager of Supplies and TCO, and in June of the same year, he became Executive Manager of the Cold Circuit.

Career

Career refers to the professional path towards a desired position, meeting the employee’s individual objectives as well as Company’s objectives. At Aperam, employees have the opportunity to get to know and discuss with their immediate superior(s) what the professional growth opportunities are. There are the possibilities for taking part in competitive selection processes and competing for a new position.

At Aperam, the Y career evolution is used, in which the employee has opportunity to evolve both his technical and managerial careers. Concerning this evolvement, there are Career Paths, which are the evolvement/moving possibilities, both vertically and laterally.

(teamwork + diversity)

We value the contribution from each team member.

• Employees are encouraged to share their ideas by means of open communication channels.
• Teamwork and team actions are the Aperam Way for achieving results.
• Aperam fosters the diversity inside teams and among them.

(competences + employability)

We promote the competences and employability of employees.

• Aperam’s employees can develop their competences based on proven skills, performance and potential.
• Aperam promotes flexibility and multiple skills to increase employability and to maximize employment stability in uncertain environments.
• Employees receive support to develop autonomy and to take initiatives relative to their positions.
• The employees express their career aspirations and ambitions and contribute to definition of their training paths.
• Employees have access to mobility, inside and outside their entities.

(transparency + reliable evaluation)

We recognize people’s performances and competences in a transparent way.

• People have a clear view of their remuneration package, both for base payment and incentives, as well as for health and package of benefits.
• Aperam uses a simple and strong structure of competence to guarantee the reliable evaluation of competences.
• Aperam’s performance evaluation process is well defined and formalized.
• Employees have the right to an accurate feedback on the managerial decisions that affect them, especially those taken during Career Committees.

Stainless steel is in the heart of our brand name, being taken as inspiration for the creation of our logo – construction of each character is done from a continuous stainless steel strip. Stainless steel is literally in everything we say, and we make our logo our only typographical face, our palette of colours and images.

Our slogan conveys the important role that stainless steel plays in our daily lives. It also communicates the incredible physical qualities of stainless steel, which literally lasts a lifetime. We should all be proud of what we do, with our slogan transmitting this idea to the people.

Frederico Ayres Lima

Frederico Ayres Lima has been the Chief Executive Officer of Aperam South America since December 2014. Prior to this function, Mr Ayres Lima had held the position of Commercial Director of Aperam South America since 2009.

Mr Ayres Lima started his career with the Group in 1996, in Brazil, as a metallurgist performing various roles in cost efficiency, technical assistance and production. Mr Ayres Lima worked with exports from 2000 to 2003 acting as a trader (sales to foreign markets).

Later, he took on responsibilities in Europe in the fields of synergies between steelworks, logistics and coordination of stainless steel sales network. Mr Ayres Lima moved back to Brazil in 2006 and held the position of Export Manager and afterwards as General Manager of Electrical and Carbon Steel Business.

Mr Ayres Lima holds Engineering and Master in Science degrees in Metallurgy from Universidade Federal de Minas Gerais and an Executive MBA in International Business Management from Fundação Getúlio Vargas. Mr Ayres Lima is a Brazilian citizen.

Frederico Ayres Lima

Frederico Ayres Lima has been the Chief Executive Officer of Aperam South America since December 2014. Prior to this function, Mr Ayres Lima had held the position of Commercial Director of Aperam South America since 2009.

Mr Ayres Lima started his career with the Group in 1996, in Brazil, as a metallurgist performing various roles in cost efficiency, technical assistance and production. Mr Ayres Lima worked with exports from 2000 to 2003 acting as a trader (sales to foreign markets).

Later, he took on responsibilities in Europe in the fields of synergies between steelworks, logistics and coordination of stainless steel sales network. Mr Ayres Lima moved back to Brazil in 2006 and held the position of Export Manager and afterwards as General Manager of Electrical and Carbon Steel Business.

Mr Ayres Lima holds Engineering and Master in Science degrees in Metallurgy from Universidade Federal de Minas Gerais and an Executive MBA in International Business Management from Fundação Getúlio Vargas. Mr Ayres Lima is a Brazilian citizen.

Christophe Carel

Production Director of Aperam South America, Christophe Carel holds degrees in Electronic Engineering, Computer Science, and Automation with the École Supérieure d’Informatique Electronique Automatique in Paris, France.

He started his career in 1996, in the melt shop of Adroise steelworks (Ungine), Arcelor at that time, as Continuous Casting manager. He worked in Brazil from 1999 to 2003, where he held various positions at what was then Acesita, in Timóteo, working in the Melt Shop and Cold Rolling. Once back in Europe, he worked as a manager for Continuous Improvement at the Genk plant in Belgium, and then as manager of the Annealing and Pickling Line. By the end of 2006, he was transferred to Chatelet plant, where he worked as melt shop director from July 2007.

In June 2009, he was appointed director of Gueugnon plant and, in February 2012, as Executive Director of Aperam Stainless, France.

Guided tours for school groups

Guided tours for school groups
receiving of students and teachers visiting the environmental education centre, expanding their knowledge on ecology and environmental conservation in the seedling nursery, model of river basin (picture), beehives, earthworm culture, biodigester and interpretative tracks.

Comitê de Bacia Hidrográfica

A Aperam South America é membro do Comitês de Bacia Hidrográfica do Piracicaba e do Rio Doce e do Conselho Estadual de Recursos Hídricos – CERH.

Gás natural

Substituição do GLP por gás natural em parte do processo produtivo na usina em Timóteo, após a implantação do gasoduto na região onde a fabrica se encontra.

Projeto Carvão Vegetal

A matriz energética da Empresa, cada vez mais baseada em fontes renováveis. Em 2011, a Empresa concluiu o Projeto Carvão Vegetal, responsável por converter o Alto-Fono 2, que operava a coque, a carvão vegetal. A iniciativa, que também promoveu a ampliação das florestas de eucalipto no Vale do Jequitinhonha, possibilitou a redução na emissão de 700 mil toneladas de gás carbônico na atmosfera.

Monitoramento das variáveis ambientais da Usina

a Empresa mantém o controle sobre as emissões de efluentes atmosféricos e hídricos, além de ruídos, bem como sobre a utilização de recursos naturais, cumprindo os atendimentos dos requisitos legais.

Gerenciamento de resíduos

o objetivo é reduzir o impacto ambiental e os custos operacionais. A gestão está focada em reduzir a geração, promover a reutilização, reciclagem e comercialização e evitar a deposição de resíduos. Atualmente, para cada tonelada de aço bruto produzido, a Aperam South America recicla interna ou externamente em média 88% de seus resíduos.

Preservação dos terrenos

Preservação dos terrenos próprios na área urbana de Timóteo.

Adequação ambiental dos fornecedores

o Programa de Qualificação de Fornecedores (PQF) avalia critérios voltados para a responsabilidade social e, a partir de 2010, as empresas serão também avaliadas em relação às ações de preservação ambiental.

Programas de Gestão Ambiental

asseguram a implantação e atualização de projetos e equipamentos de controle ambiental.

Monitoring of environmental variables in the Plant

The Company keeps control over noise levels and emissions of atmospheric and water effluents, as well as control over the use of natural resources, thus fulfilling all legal requirements.

Waste management

The goal is to reduce environmental impact and operational costs. Its management is focussed on waste generation reduction, promoting of reusing, recycling and trading, thus avoiding deposition of waste matters in dumps. At the moment, on average, for each ton of crude steel produced, Aperam South America recycles either internally or externally 88% of its waste volume.

Environmental Management Programs

ensure the implementation and updating of environmental control projects and equipment.

Environmental compliance of suppliers

The Program for Qualification of Suppliers (PQF) evaluates criteria in connection with social responsibility and, from 2010 on, companies will also be evaluated in respect to environmental conservation actions.
Conservation of proprietary land or plots of land in Timóteo’s urban area.

Charcoal Project

The Company’s energy grid has become increasingly more based on renewable sources. In 2011, the Company completed the Charcoal Project, which was responsible for conversion of No. 02 Blast Furnace from coke-fuelled into a charcoal-fuelled furnace. The initiative, which also fostered the expansion of eucalyptus forests in Vale do Jequitinhonha, made possible the reduction in emission of 700 thousand tons of carbon dioxide gas into the atmosphere.

Natural gas

Replacement of LPG with natural gas for feeding part of the production process in Timóteo’s Plant, following implementation of gas pipeline to the region where the Plant is located.

River Basin Committee

Aperam South America is a member of River Basin Committee for Piracicaba and Rio Doce rivers, also being a member of the State Agency of Water Resources – CERH.

Conservation of proprietary land

Conservation of proprietary land or plots of land in Timóteo’s urban area.

Transport

Though you may not notice, stainless is in cars, motorcycles, buses, and subways. Stainless steel is widely used in transportation for its extremely low cost of maintenance, easy cleaning, resistance, and durability.

White Goods

Due to its extremely smooth surface, stainless steel allows for complete hygiene and sterilization of sinks, vats, stove tables, washers, refrigerators, freezers, and hoods.

Sea Navigation

Ships in constant contact with seawater need to be made using stainless steel in order to fight oxidation. Aperam is the official supplier of stainless steel for the Kat Eastern Sailing Expedition, the latest adventure of the Shurmann family.

Automotive

Used in exhaust systems (popularly known as exhaust pipes) an disk breaks, stainless steel features reduced thickness and weight of materials, ensuring greater durability and mechanical resistance.

Tubes

There are countless advantages to using stainless steel tubing: educed thickness, easy to clean, lower maintenance cost, smooth finish, and a greater area of heat transfer inside.

Hospitals

Stainless steel is the ideal raw material for building surgery centers and other environments where avoiding the spread of bacteria is of the utmost importance. Stainless is excellent for the health of patients due being hypoallergenic, inert (which prevents contamination of the product with other substances), and easy to clean.

Industrial Kitchen

With stainless steel, restaurants are becoming more and more professional, offering absolute hygiene, food safety, and guaranteed quality.

Money

Supplier of stainless steel for the production of 50-cent coins and the center portion of the 1-real coin, Aperam meets the high mint mark requirements.

Food and drink

Recommended around the world for processing, handling, and transporting food and drink, stainless steel has an extremely smooth surface which allows for a complete clean.

Paper and Cellulose

Stainless Steel allows for the thickness of tubing to be reduced due to the increased levels of mechanical resistance, in addition to resistance to oxidation at high temperatures.

Oil and Gas

With sights set on the industry’s development, Aperam added local production of austenitic, ferritic, and duplex stainless steel to their portfolio, allowing for comprehensive solutions for offshore, refining, and petrochemical applications.

Sugar and Alcohol

Stainless Steel is the perfect solution for factories in the sector for its high resistance to corrosion and ease of maintenance, ensuring increased profitability at all stages of production. Watch the Stainless Steel Application video – Sugar-Ethanol Factories.

Household appliances

Material most used by the Chefs; you can never have enough stainless pans, knives, and serving sets in your kitchen. Perfect for any kind of food, stainless steel allows for even cooking, with high durability and easy cleaning.

Basket of benefits

In addition to all items belonging to remuneration, the Company offers a basket of important benefits that makes the difference in the pockets and to the lives of employees and their families.

Check out as follows the main programs comprising the basket of benefits:

• Food
• Aceprev – Acesita: Private Pension Scheme
• Group life insurance
• School kit
• Christmas kit
• Child-care allowance

Remuneration

Aperam’s remuneration policy is based on individual merit and performance from each employee. Besides the monthly remuneration, Aperam’s employees receive a return-from-vacation payment, in addition to counting on a Profit and Result Sharing Program (PLR), as an instrument of incentive and recognition for productivity.

Health

Aperam’s Health & Life Program is one of the most complete in terms of coverage and scope from the steelmaking sector. It consists of a Health Assistance Plan, Dental Care Plan, Pharmaceutical Scheme and Social Welfare Service.

The Program “I Practise Health” has as its focus the promotion of health as a priority and as an asset of non-negotiable value. “I Practise Health” is divided in two major fronts of actions: health awareness and promotion programs, both for employees and their dependents; and a follow up on groups facing risk-to-health issues.

Preparação para Aposentadoria

Preparation for Retirement – New Ways

Preparation for the new journey that begins following retirement: this is the focus of lectures and workshops from Preparation for Retirement Program (Programa de Preparação para Aposentadoria). This is the way Aperam takes care of this important stage of people’s lives.

“We hear people say that no one should be worried about retirement, and that retirement is something that comes later on. I disagree. For me, retirement is something that you should start thinking about on your first work day, in spite of working for yourself or for a company. You have to think that at some point you are going to have to hand your position over to someone else”, Leonam Almeida – 35 year with Aperam (he retired in 2013).

Listening to the Generations

We believe in synergy and in the collective force arising out of the meeting of different generations. Therefore, in 2015 we started some encounters for listening to the employees belonging to all generations that make up Aperam. The objective of this initiative is to favour a greater proximity between Company and employees in order to continue to evolve. During these encounters, the pride of belonging to Aperam and the desire to build a promising future, with synergy and exchange of knowledge among the generations, that’s the emphasis.

“The encounter was enriching both professionally and personally, as the sharing of experiences enables us to have a vision on how to deal and live with the different generations, absorbing the best of each of them for our growth and converting it into positive results”, Wellington Wagner Santos Oliveira, supervisor at Aperam South America.

Act Program (Programa Agir) – Handicapped People and Vocational Rehabilitation

By means of its Act Program – Global Action, Inclusion and Rehabilitation, Aperam promotes social inclusion through a different way and creates evolvement opportunities for all handicapped professionals from the market, in addition to taking back employees who have been absent from work, who are then qualified and prepared for the new routine. We prioritize safety in the role to be played, respecting the professional.

“A learning experience that has been changing my life”. Fabiana Alves de Azevedo Melo is a hearing impaired employee and an example of professional taken on by Aperam. “My ability to perform in the market has been expanded beyond measure. Nowadays I have only a few difficulties and I count on an experience that enables me to hold a position with Aperam, and that I’m sure, will yet lead to many other opportunities in the future”, she says. Prior to joining Aperam, she had as professional experience her previous work at a haberdashery shop, now she works in the Company’s Human Resources Department.

(safety + sustainability)

Safety is our way of life and it comes before everything we do.

• We promote a working environment that is healthy and environmentally safe.
• We consistently encourage the responsible behaviour towards our environment and collectivity, with the goal of contributing to the development of a sustainable environment.

(proximity + management through examples)

Our managers lead by means of examples

• They act in consistency with Aperam’s Values.
• They are close to their personnel, respecting them and transmitting confidence.
• They enable teams and individuals to act with sufficient independence.
• They value ideas and initiatives.

2009

Award ‘Environmental Management / Responsibility’

Area: Environmental Action Promoted by: NGO Zeladoria do Planeta

Certificate ‘Outstanding Partner Company’

Area: Integrated Action Promoted by: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (Emater-MG)

2008

Award ‘Brazilian Environmental Benchmarking’

Area: Environmental Action
Promoted by: Mais Projetos Corporativos

2007

Award ‘Cultura Viva’

Area: Cultural Action
Promoted by: Ministry of Culture

Certificate ‘Empresa Cidadã’ (Citizen Company)

Area: Integrated Action
Promoted by: CRC-RJ (Regional Accounting Council of Rio de Janeiro State), FIRJAN (Federation of Industry of Rio de Janeiro State) and FECOMERCIO (Federation of Commerce of Rio de Janeiro State)

Certificate IDHO – Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional (Organizational Human Development Indicator)

Area: Integrated Action
Promoted by: Gestão & RH Editora

Model Company of Corporate Social Responsibility in Brazil

Area: Integrated Action
Promoted by: Guia Exame de Sustentabilidade (Sustainability guide)

Award ‘Partner Company of the Volunteer Center of São Paulo’ 2007/2008

Area: Community Action
Promoted by: Volunteer Center of São Paulo

1997

Eco Award – Special Mention of the Jury

Area: Integrated Action
Promoted by: Câmara Americana de Comércio de São Paulo (American Chamber of Commerce of São Paulo)

Citizenship Award

Area: Community Action
Promoted by: Fundamig – Federação Mineira de Fundações (Federation of Foundations in the state of Minas Gerais)

CNI Ecology Award

Area: Environmental Action
Promoted by: Confederação Nacional da Indústria (National Confederation of Industry)

Award ‘Educação para a Qualidade do Trabalho’ (Education for the Quality of Work)

Area: Educational Action Promoted by: Ministry of Education and Culture

Nansen Araújo Award

Area: Educational Action
Promoted by: FIEMG – Federation of Industries of Minas Gerais State

1998

‘Eco Award’ Finalist

Area: Cultural Action
Promoted by: Câmara Americana de Comércio de São Paulo (American Chamber of Commerce of São Paulo)

1999

Aberje Award

Area: Integrated Action
Promoted by: Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Brazilian Association of Corporate Communication)

Eco Award

Area: Cultural Action
Promoted by: Câmara Americana de Comércio de São Paulo (American Chamber of Commerce of São Paulo)

2001

‘Bonsucesso’ Award

Area: Cultural Action
Promoted by: Amparc

Award ‘Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social’ (Banco do Brasil Foundation of Social Technology)

Area: Community Action
Promoted by: Banco do Brasil Foundation

Guia Exame Award of Good Corporate Citizenship

Area: Community Action
Promoted by: Corporate Citizenship Council of the Federation of Industries of Minas Gerais State – FIEMG

2002

‘Eco Award’ Finalist

Area: Cultural Action
Promoted by: Câmara Americana de Comércio de São Paulo (American Chamber of Commerce of São Paulo)

Trophy ‘Voluntários das Gerais’

Area: Community Action – ‘Vale Cidadania’ project
Promoted by: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa and Conselho de Cidadania (Good Corporate Citizenship guide and Citizenship Council)

Business Award of FIEMG

Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa
Area: Community Action – ‘Andanças’ project
Promoted by: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa e Conselho de Cidadania Empresarial da FIEMG. (Good Corporate Citizenship guide and Corporate Citizenship Council of the Federation of Industries of Minas Gerais State)

2003

Business Excellence Award

Area: Integrated Action
Promoted by: Acita – Associação de Comércio, Serviços e Agropecuária de Itabira (Association of Trade, Services and Agriculture of Itabira)

Award LIF – Liberdade, Igualdade e Fraternidade (Liberty, Equality and Fraternity)

Area: Environmental Action
Promoted by: Chamber of Commerce France-Brazil

TOP Social

Area: Community Action
Promoted by: ADVB – Associação de Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil (Brazilian Association of Sales and Marketing Managers)

Award ‘Ser Humano’ (Being Human)

Area: Environmental Action
Promoted by: ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos – MG (Brazilian Association of Human Resources – Minas Gerais state)

Award ‘Ser Humano’ (Being Human)

Area: Community Action
Promoted by: ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos – MG (Brazilian Association of Human Resources – Minas Gerais state)

Award ‘Minas Ecologia’

Area: Environmental Action
Promoted by: AMDA – Associação Mineira de Defesa ao Meio Ambiente (Association of Environment Protection of Minas Gerais state)

Guia Exame Award of Good Corporate Citizenship

Area: Integrated Action
Promoted by: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa (Good Corporate Citizenship guide)

Recognition – Homage to ‘Vale Cidadania’ Program

Area: Community Action
Promoted by: City Council of Belo Horizonte.

2004

Model Company in Social Responsibility

Area: Integrated Action
Promoted by: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa (Good Corporate Citizenship guide)

2005

Award ‘Ser Humano’ “Osvaldo Checchia”

Area: Environmental Action
Promoted by: Associação Brasileira de Recursos Humanos (Brazilian Association of Human Resources)

Certificate ‘Citizen Company’

Area: Integrated Action
Promoted by: CRC-RJ (Regional Accounting Council of Rio de Janeiro State), FIRJAN (Federation of Industry of Rio de Janeiro State) and FECOMERCIO (Federation of Commerce of Rio de Janeiro State)

2006

Award ‘Ser Humano’ (Being Human)

Area: Institute of Stainless
Promoted by: ABRH-MG – Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais (Brazilian Association of Human Resources – Minas Gerais branch)

Certificate ‘Citizen Company’

Area: Integrated Action
Promoted by: CRC-RJ (Regional Accounting Council of Rio de Janeiro State), FIRJAN (Federation of Industry of Rio de Janeiro State) and FECOMERCIO (Federation of Commerce of Rio de Janeiro State)

Medalla a la Integración Simón Bolívar

Area: Integrated Action
Promoted by: CIPIS – International Chamber of Researches and Social Integration

2010

150 Best Companies to Work For Award

Sponsoring Entity: Guia Exame Você S/A

2011

150 Best Companies to Work For Award

Promoted by: ‘Guia Exame Você S/A’ magazine

Twenty-one Business Model Award in corporate social responsibility in Brazil

Promoted by: Guia Exame de Sustentabilidade (Sustainability guide)

2012

150 Best Companies to Work For Award

Promoted by: ‘Guia Exame Você S/A’ magazine

Top Prize Whirlpool Providers – Quality – Supplier’s Day

Sponsoring Entity: Whirlpool

2013

Special Mention in Biodiversity Management

Promoted by: Exame Magazine’s Sustainability Guide

SiemensVAI Automation Award

Sponsoring Entity: Brazilian Association of Metallurgy, Materials and Mining (ABM)

150 Best Companies to Work For Award

Promoted by: ‘Guia Exame Você S/A’ magazine

Supply Star Award for Best Customer Service

Sponsoring Entity: Technip – Flexibras

2014

150 Best Companies to Work For Award

Promoted by: ‘Guia Exame Você S/A’ magazine

Sustainability “Low Carbon” Badge

Promoted by: Ministry of the Enviroment

Sustainability Badge

Promoted by: ‘Guia Exame Você S/A’ magazine

Timoteo Di Maulo

Timoteo Di Maulo has been the Chief Executive Officer since January 2015. Mr Di Maulo has 25 years of experience in the stainless steel industry, having held a number of positions in the controlling, purchasing, logistics and commercial areas and has been CEO of different units of the Group. Previously, Mr Di Maulo was Chief Commercial and Sourcing Officer from May 2012 to December 2014. Prior to this function, Mr Di Maulo served as Chief Executive Officer – Services & Solutions between 2005 and 2012. In 1990, Mr Di Maulo joined Ugine Italia, where he held various positions in the controlling, purchasing and sales departments. While at Ugine Italia, he successfully implemented and launched the ERP System, “Sidonie”, across all of Ugine’s subsidiaries worldwide.

In 1996, Mr Di Maulo joined Ugine’s Commercial Board in Paris where he was in charge of its Industry and Distribution division. Mr Di Maulo was subsequently named Service Division Industrial Director in 1998 and took on additional responsibilities as Chief Executive Officer of German SSC and RCC. In 2000, Mr Di Maulo was named Chief Executive Officer of U&A Italy, a role that gave him full responsibility over the sales network and two Italian Service Centres. Mr Di Maulo was then appointed Chief Executive Officer of ArcelorMittal’s European Stainless Service Division in 2005 and, in 2008, CEO of ArcelorMittal International Stainless Division (which included the worldwide sales network divisions, all distribution and processing centres and ArcelorMittal Stainless Europe’s tube mills and strips).

Mr Di Maulo is a graduate from Milan Polytechnics University in Italy and holds an M.B.A. from Bocconi University of Milan. Mr Di Maulo is an Italian citizen.

Professional Capacitation and Qualification

Stainless Steel Institute

Conduct the professional capacitation, particularly of young people, to work with stainless steel, encourage entrepreneurship and enable the creation of new companies and generation of new work positions and income.

Main actions:

• Training courses intended for the community as a whole
• Training courses in the Company
• Upgrading of labour force
• Service rendering

Learn more about it on www.institutodoinox.com.br

Citizenship Education for the Elderly – Later life

This program fosters the critical reflexion and participation of the elderly in the family and community, creates the conditions so that the elderly can exercise its citizenship and be aware of its role in society, while he is subject to social transformation. With these objectives, Aperam Acesita Foundation develops activities for inclusion of the elderly in society.

Main actions:

– Project Building the Knowledge, which has as its aim to provide affective and social literary by means of a permanent process of education, and considering dignity, socialization, experiencing, the search for happiness and citizenship as a form of quality of life.

– Program Andanças has as its aim to promote participation, integration, socialization and capacitation of people in late life, guiding them into a conscious understanding of society, so that they can position themselves in their space and reach out to the exercise of freedom in search for new ways and improvement of life quality. Several actions are developed in such a way to achieve the necessary results.

Actions:

• Alternative practices to health (water aerobics, swimming, stretching, dancing)
• Seminars on Health; cycle of lectures
• Choir and Seresta Group
• Theatre; Reflexive Gatherings
• Income Generation Workshops (handcraft); Information technology; Teaching Gatherings;
• Christmas Experience

Volunteering

The Volunteering Program has as its goal to provide Aperam South America’s employees and people from the community with the opportunity to take part of voluntary activities in the entities and community. Other objectives of the Program are:

• promote the integration between volunteers and teams from entities;
• disseminate the culture for voluntary work;
• make technical competences of the Company available to social entities;
• exercise new ways of working out the Company’s social responsibility.

Community development

Community development has as its aim to encourage the collective actions from base organizations in order to create sustainability, make social learning easier towards the development of projects, and strengthen the community capacity for having control and ownership over its projects.

Main actions:

• Capacitation and assistance to organizations and organized groups
• Participation in the improvement of Public Policies
• Own call notice on projects
• Projects for the development of communities undertaken in partnership with RedEAmerica (Inter-American Network of Foundations and Entrepreneurial Actions for Base Development), IAF (Inter-American Foundation), BID (Inter-American Development Bank), among others.

Playing, doing and learning at Oikós

this action is always put on in July, including a wide range of leisure and cultural activities, associated to environmental issues and open to the community.

Professional training and social promotion courses

Professional training and social promotion courses in rural areas, in partnership with National Service for Rural Apprenticeship – Senar, having as a goal to meet demands from the job market, improvement to life quality and the exercise of citizenship.

Seedling nursery

production of ornamental seedlings, both native and fruit seedlings, which are donated for recovery of degraded areas and landscaping.

Proerd

Program for Drug Abuse and Violence Resistance Education, developed by Polícia Militar de Minas Gerais, in partnership with Aperam Acesita Foundation, Timóteo’s Council and Coronel Fabriciano’s Regional Board of Education, having as its aim to prevent and reduce the use of drugs and violence among children and adolescents.

Training for Education Professionals

Educators from Vale do Aço and Vale do Jequitinhonha have the opportunity for receiving training, in order to develop their technical and teaching skills and competences, and becoming aware of their professional responsibilities. It also aims at investing in professional valorization, so as to attain effective actions for achieving quality education. It promotes training courses, gatherings, seminars, workshops, lectures, among others.

Youth entrepreneurship

Entrepreneurship at school aims at awakening the entrepreneurial flair, encouraging personal development and promoting a clear view of the business world, with practical experience in economy and market, organization and running of a company, among other activities. The initiatives are carried out by the Foundation in partnership with Junior Achievement Minas Gerais (JAMG) and counts on the support of volunteering work from Aperam South America’s employees and community. Volunteers receive training on application of the methodology relative to each program.

Traffic education/Transitolândia

Created in1998, Transitolândia contributes to education of pedestrians, bicycle riders and motorists, making them more aware, and considering also the importance of environmental issues in view of their partaking in the traffic. Developed in partnership with Polícia Militar de Minas Gerais, Timóteo’s Council, Rotary Club de Acesita and Coronel Fabriciano’s Regional Board of Education.

Hiking

Full scale replicas and information about the main animal species living in the place are found along the trails.

Hut

area for activities and training courses – The Hut offers a suitable structure for training courses in touch with nature.

Seedling nursery

production of ornamental seedlings, both native and fruit seedlings, which are donated for recovery of degraded areas and landscaping.

Freshwater springs

Oikós hosts a number of pure and natural freshwater springs.

Alternative technologies

Earthworm culture, biodigester, sewage treatment

Visitors’ Centre

In the Visitors’ Centre, all visitors can learn more about the Atlantic Rainforest, other important biomes and receive information related to Aperam South America and its values.

Playing, doing and learning at Oikós

always taking place in July, this includes a wide range of leisure and cultural activities, associated to environmental issues and open to the community.

Guided tours for school groups

receiving of students and teachers visiting the environmental education centre.

Tree-climbing circuit

Activities such as tree climbing and walking, which enable visitors to closely see and feel the richness of flora and fauna.

Diversity of fauna and flora

A 989-hectare area remaining from Atlantic Rainforest that hosts several freshwater springs and fauna and flora species, including trees and shrubs, in addition to bird species, some of them rare such as the pavó.

Cross

The Cross and its Overlook, installed at 741m of altitude in respect to sea level, offer a privileged view of Timóteo and Oikós, and a partial view of Rio Doce State Park.

Meteorological station

An automatic Surface Meteorological Station (SMS) consists of a memory central unit connected to a number of sensors for reading meteorological parameters (atmospheric pressure, air temperature and relative humidity, rainfall, solar radiation, wind direction, speed, etc.), which integrates the values observed minute by minute and makes them available automatically on every hour.

Rodrigo Damasceno

Aperam South America’s current Commercial Director. With a Business Administration degree from Centro Universitario UNA, Rodrigo Damasceno came to the company in 2001 as a trainee. He worked as a Marketing Analyst and Trader in Stainless Steel Export Department.

In 2009, he worked with electrical and carbon steels. In 2010 he took part in ArcelorMittal’s Career Acceleration program and, since 2011, had been acting as Marketing Executive Manager.

Marc Ruppert

Aperam South America’s Financial Director who started out with Arbed in 1986 as a financial analyst. Mr Ruppert held various positions in the financial area of Arbed/Arcelor Group in Luxembourg, United States and Brazil. In 2006 he took responsibility for the Controlling and Continuous Improvement Departments of ArcelorMittal Long Products Americas. He became Financial and Administrative director for ArcelorMittal BioFlorestas in 2011.

Marc Ruppert holds a degree in Commercial Engineering and Management from the Catholic University of Louvain, in Belgium.

Sandeep Jalan

Mr Sandeep Jalan has been the Chief Financial Officer of Aperam since January 2014. Mr Sandeep Jalan has over twenty years of experience in finance and joined ArcelorMittal in 1999.

During his time with ArcelorMittal he held a number of positions including active member of the Mergers & Acquisitions, in view of the numerous acquisitions in both steel and mining divisions.

Mr Sandeep Jalan also helped in establishing the company’s group-wide business performance management systems. Most recently Mr Sandeep Jalan was Chief Financial Officer of ArcelorMittal Long Products Europe, being responsible for finance and strategy.

Mr Sandeep Jalan is a Commerce Graduate from Banaras Hindu University (BHU), Chartered Accountant (equivalent to CPA) and Company Secretary from the respective Institutes in India. He has also completed an Executive Education Programme at the London School of Business. Mr Sandeep Jalan is an Indian citizen.

Remuneração

A política de remuneração na Aperam é baseada nos méritos pessoais e performance de cada empregado. Além da remuneração mensal, os empregados da Aperam recebem Retorno de Férias e contam, também, com um programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR), como instrumento de incentivo e reconhecimento à produtividade.

Marc Ruppert

Diretor Financeiro da Aperam South America, iniciou sua carreira na Arbed, em 1986, como analista financeiro. Ocupou vários cargos na área financeira do Grupo Arbed/Arcelor, em Luxemburgo, nos Estados Unidos e no Brasil. Em 2006, assumiu a responsabilidade pela Controladoria e Melhoria Contínua da ArcelorMittal Produtos Longos Américas. Em 2011, tornou-se diretor Financeiro e Administrativo da ArcelorMittal BioFlorestas.

Marc Ruppert é formado em Engenharia Comercial e de Gestão pela Universidade Católica de Louvain, na Bélgica.

Sandeep Jalan

Sandeep Jalan é o CFO do Grupo Aperam desde janeiro de 2014. Sandeep tem mais de 20 anos de experiência em finanças e entrou na ArcelorMittal em 1999.

Durante o período em que esteve na ArcelorMittal, o executivo ocupou várias posições, inclusive de membro ativo do time de Fusões e Aquisições, face ao grande número de aquisições nas divisões de aço e mineração.

Sandeep, também, ajudou a estabelecer os sistemas de gestão de desempenho do Grupo em escala mundial. Mais recentemente, Sandeep Jalan ocupou o cargo de CFO da ArcelorMittal Aços Longos Europa, sendo responsável pelas áreas de finanças e estratégia.

Sandeep é bacharel em Comércio, pela Universidade Banaras Hindu (BHU), e possui formação pelo Institute of Company Secretaries da India e Institute of Chartered Accountants da India. O executivo também concluiu um Programa de Educação Executiva pela Escola de Negócios de Londres. Sandeep Jalan é indiano.

Timoteo Di Maulo

Timoteo Di Maulo é o CEO do Grupo Aperam desde janeiro de 2015. Di Maulo possui 25 anos de experiência na indústria de aços inoxidáveis, tendo ocupado uma série de cargos nas áreas de controladoria, compras, logística e áreas comerciais, e sendo CEO em diferentes unidades do Grupo. Anteriormente, foi Diretor Comercial e de Compras entre maio de 2012 e dezembro de 2014. Antes, foi CEO da área de Serviços e Soluções, entre 2005 e 2012. Em 1990, entrou para a Ugine Italia onde desempenhou várias funções nos departamentos de controladoria, compras e vendas. No período em que esteve na Ugine Italia, Di Maulo obteve sucesso na implementação e lançamento do sistema ERP, “Sidonie”, em todas as subsidiárias pelo mundo.

Em 1996, passou a fazer parte da Direção Comercial da Ugine, em Paris, onde ficou responsável pela divisão Indústria e Distribuição. Subsequentemente, Di Maulo foi nomeado Diretor Industrial da Divisão de Serviços em 1998 e acumulou responsabilidades como CEO da SSC e RCC da Alemanha. Em 2000, Di Maulo foi nomeado CEO da U&A Itália, uma função que lhe concedeu responsabilidade total sobre a rede de vendas e dois Centros de Serviços italianos. Di Maulo foi nomeado CEO da Divisão de Serviços de Inoxidáveis da ArcelorMittal na Europa em 2005 e, em 2008, CEO da Divisão Internacional de Inoxidáveis da ArcelorMittal (inclusive das divisões da rede de vendas globais, todos os centros de distribuição e processamento e Usinas de Tubos e Tiras da ArcelorMittal Inox Europa).

Timoteo Di Maulo é graduado pela Universidade Politécnica de Milão, na Itália, e possui MBA pela Universidade de Bocconi, de Milão. Timoteo Di Maulo é italiano.

2003

Prêmio de Excelência Empresarial
Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Acita – Associação de Comércio, Serviços e Agropecuária de Itabira

Prêmio LIF – Liberdade, Igualdade e Fraternidade
Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: Câmara de Comércio França Brasil

TOP Social
Área: Ação Comunitária
Entidade promotora: ADVB – Associação de Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil

Prêmio Ser Humano
Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos – MG

Prêmio Minas Ecologia
Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: AMDA – Associação Mineira de Defesa ao Meio Ambiente

Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa
Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa

Reconhecimento – Homenagem ao Programa Vale Cidadania
Área: Ação Comunitária
Entidade promotora: Câmara Municipal de Belo Horizonte.

2009

Prêmio de Gestão/ Responsabilidade Ambiental

Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: ONG Zeladoria do Planeta

Certificado Empresa Parceira Destaque

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (Emater-MG)

1997

Prêmio Eco Especial do Júri

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Câmara Americana de Comércio de São Paulo

Prêmio Cidadania

Área: Ação Comunitária
Entidade promotora: Fundamig – Federação Mineira de Fundações

Prêmio CNI de Ecologia

Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: Confederação Nacional da Indústria

Prêmio Educação para a Qualidade do Trabalho

Área: Ação Educacional
Entidade promotora: Ministério da Educação e Cultura

Prêmio Nansen Araújo

Área: Ação Educacional
Entidade promotora: Fiemg – Federação das Indústrias do Estado de MG

1998

Finalista Prêmio Eco

Área: Ação Cultural
Entidade promotora: Câmara Americana de Comércio de São Paulo

1999

Prêmio Aberje

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Associação Brasileira de Comunicação Empresarial

Prêmio Eco

Área: Ação Cultural
Entidade Promotora: Câmara Americana de Comércio de São Paulo.

2001

Prêmio Bonsucesso

Área: Ação Cultural
Entidade promotora: Amparc

Prêmio Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social

Área: Ação Comunitária
Entidade promotora: Fundação Banco do Brasil

Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa

Área: Ação Comunitária
Entidade promotora: Conselho de Cidadania Empresarial da Fiemg

2002

Finalista Prêmio Eco

Área: Ação Cultural
Entidade promotora: Câmara Americana de Comércio de São Paulo

Troféu Voluntários das Gerais

Área: Ação Comunitária – Vale Cidadania
Entidade promotora: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa e Conselho de Cidadania

Empresarial da Fiemg

Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa
Área: Ação Comunitária – Andanças
Entidade promotora: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa e Conselho de Cidadania
Empresarial da Fiemg.

2004

Empresa Modelo de Responsabilidade Social

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa.

O aço inoxidável está no coração da nossa marca e ele foi utilizado como inspiração para a nossa logo – a construção de cada caractere é feita a partir de uma bobina contínua de aço inoxidável. O aço inoxidável está literalmente em tudo o que dizemos e fazemos de nossa logomarca à nossa face tipográfica única, à nossa paleta de cores e imagens.

2005

Prêmio Ser Humano “Osvaldo Checchia”

Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: Associação Brasileira de Recursos Humanos

Certificado Empresa Cidadã

Área: Ação Integrada Entidade Promotora: Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRC-RJ), Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) e Federação do Comércio do Estado do Rio de Janeiro (Fecomércio).

2006

Prêmio Ser Humano

Área: Instituto do Inox
Entidade promotora: ABRH-MG – Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais

Certificado Empresa Cidadã

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRC-RJ), Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) e Federação do Comércio do Estado do Rio de Janeiro (Fecomércio)

Medalla a la Integración Simón Bolivar

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Câmara Internacional de Pesquisas e Integração Social (CIPIS)

Nosso slogan traduz o papel importante que o aço inoxidável desempenha na vida diária. Ele também reflete as incríveis qualidades físicas do aço inoxidável, que literalmente dura toda uma vida. Devemos todos nos orgulhar do que fazemos, sendo que o nosso slogan passa essa ideia para as pessoas.

2007

Prêmio Cultura Viva

Área: Ação Cultural
Entidade promotora: Ministério da Cultura

Certificado Empresa Cidadã

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRC-RJ), Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan) e Federação do Comércio do Estado do Rio de Janeiro (Fecomércio)

Certificado IDHO – Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional

Área: Ação integrada
Entidade promotora: Gestão & RH Editora

Empresa Modelo de Responsabilidade Social Corporativa do Brasil

Área: Ação Integrada
Entidade promotora: Guia Exame de Sustentabilidade

Prêmio Organização Parceira do Centro de Voluntariado de São Paulo 2007/2008

Área: Ação Comunitária
Entidade promotora: Centro de Voluntariado de São Paulo

2008

Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro

Área: Ação Ambiental
Entidade promotora: Mais Projetos Corporativos

2014

Prêmio 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar

Entidade promotora: Guia Exame Você S/A

Selo Sustentabilidade “Baixo Carbono”

Ministério do Meio Ambiente

Selo Sustentabilidade

Entidade promotora: Guia Exame Você S/A

2013

Destaque especial em Gestão da Biodiversidade

Entidade promotora: Guia Exame de Sustentabilidade

Prêmio SiemensVAI de Automação

Entidade promotora: Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração (ABM)

Prêmio 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar

Entidade promotora: Guia Exame Você S/A

Prêmio Supply Star na categoria Melhor Atendimento Comercial

Entidade promotora: Technip – Flexibrás

2012

Prêmio 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar

Entidade promotora: Guia Exame Você S/A

Premio Melhores Fornecedores da Whirlpool – Qualidade – Supplier´s Day

Entidade promotora: Whirlpool

2011

Prêmio 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar

Entidade promotora: Guia Exame Você S/A

Prêmio 21 Empresas-Modelo em responsabilidade social corporativa no Brasil

Entidade promotora: Guia Exame de Sustentabilidade

2010

Prêmio 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar

Entidade promotora: Guia Exame Você S/A

Viveiro de mudas

produção de mudas ornamentais, frutíferas e nativas, que são doadas para recuperação de áreas degradadas e paisagismo.

Brincando, Fazendo e Aprendendo no Oikós

Realizado sempre no mês de julho, inclui ampla programação com atividades de lazer e cultura associadas às questões ambientais e abertas à comunidade.

Caminhadas em trilhas

Nas trilhas, réplicas em tamanho real e informações sobre os principais animais existentes no local.

Diversidade de fauna e flora

Uma área de 989 hectares remanescentes da Mata Atlântica abriga nascentes, espécies vegetais, entre árvores e arbustos, além de espécies de aves, algumas raras, como o pavó.

Cruzeiro

O Cruzeiro e seu Mirante, instalado a 741m de altitude em relação ao nível do mar, oferece uma visão privilegiada da cidade de Timóteo e do Oikós, e vista parcial do Parque Estadual do Rio Doce.

Estação metereológica

Uma estação meteorológica de superfície automática é composta de uma unidade de memória central , ligada a vários sensores dos parâmetros meteorológicos (pressão atmosférica, temperatura e umidade relativa do ar, precipitação, radiação solar, direção e velocidade do vento, etc), que integra os valores observados minuto a minuto e os disponibiliza automaticamente a cada hora.

Fontes naturais

O Oikós abriga nascentes de água pura e natural.

Circuito de arvorismo

Atividades como arvorismo e caminhadas permitem ao visitante ver e sentir de perto a riqueza da flora e fauna

Cabana

área para atividades e treinamentos – A Cabana oferece estrutura para treinamentos em contato com a natureza.

Tecnologias alternativas

Minhocário, biodigestor, tratamento de esgoto

Centro de visitantes

No Centro de Visitantes, todos podem conhecer mais sobre a Mata Atlântica, outros importantes biomas e receber informações sobre a Aperam South America e seus valores

Viveiro de mudas

produção de mudas ornamentais, frutíferas e nativas, que são doadas para recuperação de áreas degradadas e paisagismo.

Brincando, fazendo e aprendendo no Oikós

realizado sempre no mês de julho, inclui ampla programação com atividades de lazer e cultura associadas às questões ambientais e abertas à comunidade.

Transporte

Você pode não perceber, mas o inox está presente nos carros, motos, ônibus e metrô. O aço inoxidável é amplamente utilizado nos meios de transporte por apresentar baixíssimo custo de manutenção, facilidade de limpeza, resistência e durabilidade.

Linha Branca

Devido à sua superfície extremamente lisa, o aço inox permite higiene e assepsia absoluta de pias, cubas, mesas de fogão, lavadoras, geladeiras, freezers e coifas.

Utilidades domésticas

Material mais utilizado pelos Chefs, as panelas, facas e baixelas de inox não podem faltar na sua cozinha. Perfeito para qualquer tipo de alimento, o aço inox permite cozimento uniforme, tem alta durabilidade e é fácil de limpar.

Automotiva

Aplicado em sistema de exaustão (popularmente conhecido como escapamento) e disco de freio, o aço inox apresenta redução de espessura e também redução de peso dos materiais, garantindo maior durabilidade e resistência mecânica.

Cozinha Industrial

Com aço inox, restaurantes estão se profissionalizando cada vez mais para oferecer higiene total, segurança alimentar e garantia de qualidade.

Moedas

Fornecedora de aço inox para a produção das moedas de 0,50 centavos e parte central de 1 real, a Aperam atende os elevados requisitos da Casa da Moeda.

Alimentos e bebidas

Mundialmente recomendado para processamento, manipulação e transporte de alimentos e bebidas, o aço inox apresenta superfície absolutamente lisa garantindo limpeza total.

Papel e celulose

O Aço Inox permite redução na espessura das tubulações devido aos elevados índices de resistência mecânica, além de oferecer resistência à oxidação em altas temperaturas

Óleo e gás

Atenta à evolução do setor, a Aperam ampliou seu portfólio com a produção local dos aços inoxidáveis austeníticos, ferríticos e duplex, possibilitando soluções completas para as aplicações em offshore, refino e petroquímica.

JATI SERVIÇOS

Unidade São Paulo
Rua Roberto Koch, 363 – Ipiranga
São Paulo – SP – CEP: 04221-060
Tel.: 11- 2172-0405 / 11- 2060-0405 / www.jati.com.br

Unidade Paraná 
Av. dos Pinheirais, 2209 – Araucária -PR
CEP: 83705-570  / Tel.: 41- 3245-5111

INOXPLASMA COMÉRCIO DE METAIS LTDA.

Av. Henry Ford, 90 – Mooca
São Paulo – SP – CEP: 03109-000
Tel.: 11- 3274-1960 / www.inoxplasma.com.br

CASA INOX SÃO PAULO LTDA

Pq. da Mooca

Av Henry Ford, 1255 / 1277 – São Paulo – SP – CEP 03109-000

Tel: 11-2064-3188 / www.casainoxsp.com.br

BMG

Rua João Daprat, 331 – S.B.C. – SP – CEP: 09600-010
Tel: 11- 4366-9800 / www.bmginox.com.br

APERAM STAINLESS SERVICES & SOLUTIONS

AÇOTUBO

Matriz São Paulo
R. Majestic, 465 – Cumbica – Guarulhos – SP – CEP 07221-060
Tel: 11-2413.2000
atendimento@acotubo.com.br / www.acotubo.com.br

Filial Sertãozinho (SP)
Av. Marginal Antonio Aragão, 1311 – Sertãozinho – SP
CEP 14171-700 / Tel: 16- 2105-0600
acotubo-stz@acotubo.com.br

Filial Rio De Janeiro
Rua Santa Tereza, 1653 – Duque de Caxias – RJ
CEP 25086-200 / Tel: 21- 2197-7600
acotubo-rj@acotubo.com.br

Filial Canoas (RS)
Rua Mauá, 154 / 164 – Canoas – RS – CEP 92200-190
Tel: 51- 2126-9400
acotubo-rs@acotubo.com.br

INOX-TECH COM DE AÇOS INOXIDÁVEIS LTDA.
GRUPO FEITAL

Matriz São Bernardo do Campo (SP)
Avenida Moinho Fabrini, 1.296 – Independência
São Bernardo do Campo – SP  – Tel: 11-4343 1999 –www.feital.com.br

Filial Belo Horizonte MG
Avenida Dom Pedro II, 4166
Belo Horizonte – MG – Tel.: 31- 3462 8166

Filial Cachoeirinha – RS
Rua Maurício Sirotsky Sobrinho, 455 – Distr. Industrial
Cachoeirinha – RS – Tel: 51- 3074-4800

Filial Jaboatão dos Guararapes (PE) 
Rua Dr.Luís Rigueira, 4533 – Bairro Prazeres
Jaboatão dos Guararapes – PE – Tel.: 81 3424 3850

Filial Rio de Janeiro
Rua Cardoso de Morais, 415 Salas 905/906/907 – Bonsucesso
Rio de Janeiro – RJ – Tel.: 21- 2270 9922

Filial Ribeirão Pires
Rua Pedro Ripoli, 2.380 – V.Oassis
Ribeirão Pires – SP – Tel.: 11- 4827 4397

Açúcar e Álcool

O Aço Inox é a solução perfeita para as usinas do setor pois apresenta alta resistência à corrosão e facilidade na manutenção, garantindo maior rentabilidade em todas as etapas de produção. Assista ao vídeo Aplicação de Aço Inox – Usinas do Setor Sucroenergético.